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解析中國與歐美家具如何實現(xiàn)貿(mào)易互補與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
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http://shiquanmuye.com 發(fā)稿日期:2007-12-26
- 【搜索關(guān)鍵詞】:研究報告 投資分析 市場調(diào)研 家具 貿(mào)易
- 中研網(wǎng)訊:
一.世界家具制造業(yè)向亞洲和中國大陸轉(zhuǎn)移已是一個不爭的事實
中國生產(chǎn)的家具大量地出口到美國以及一些歐洲國家,又有一些返銷回中國大陸,這些在國內(nèi)銷售的進口家具,即使打著百分之百的“進口產(chǎn)品”旗號,但也難保證其中每一個部件完全由外國人來制造,這已是一個不爭的事實。世界家具制造業(yè)向中國大陸的轉(zhuǎn)移,早在上世紀80-90年代就開始了。新加坡的華達利、意大利的迪高樂、Natuzzi和美國的環(huán)美在中國生產(chǎn)的年出口量均達數(shù)億美元,這些領(lǐng)銜將其家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中國大陸的歐美企業(yè)起到了一個十分重要的示范效應。如今,浙江的顧家工藝等大中型土生土長的民營企業(yè)正在急起直追,有可能在不遠的將來要趕上或超過一些歐資、美資的名牌企業(yè)。
中國家具產(chǎn)業(yè)的崛起,一開始就圍繞著為供應國際和國內(nèi)二個大市場。2004年中國家具的年總產(chǎn)量為2730億人民幣(約337億美元),其中出口為103.53億美元,占總產(chǎn)量的30.7%。從1985年到2005年的20年間,平均每年家具產(chǎn)值增長速度不低于15%,去年增速達到34.15%。數(shù)年來家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比全國工業(yè)生產(chǎn)的增速要快,這是世界家具業(yè)行家所始料不及的。
中國家具產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,是基于500萬手藝熟練而勞動力低廉的勞動大軍。而印尼、越南和巴基斯坦等國的勞動力成本遠低于中國,但從業(yè)人員的文化程度、紀律性和可快速培訓成為熟練技術(shù)工人的能力卻遠遠不及中國。中國家具行業(yè)的勞動大軍是以其技術(shù)熟練和高效率,以及勞動力工資有效成本的合理性而享譽世界,因為資本總是流向優(yōu)質(zhì)、高效和低成本的地區(qū),所以中國很自然地成為全世界家具產(chǎn)業(yè)資本的流向。
二、各國出現(xiàn)了一些不同的應對反應
面對世界家具產(chǎn)業(yè)向亞洲特別是中國的轉(zhuǎn)移,各國也出現(xiàn)了一些不同的應對反應,有被動的,有主動的。在今年9月上海舉辦的“第十一屆中國國際家具展覽會”期間,共有700多位澳大利亞的觀眾到訪,其中有從事生產(chǎn)的企業(yè)和大中型批發(fā)商,而更多的是中小型零售企業(yè)。顯然,澳大利亞中低檔家具制造企業(yè)已經(jīng)或正在逐步退出市場競爭。英國是歐洲進口中國家具最多的國家,這一屆展會共有74位買家前來,比上一屆增加了39位,雖然數(shù)量不大,但整整多出了一倍多。其他歐洲各國來自意大利249人、西班牙222人、德國174人、法國152人和丹麥73人,分別比上一屆增加了105人、71人、70人、66人和20人。今年來自歐洲地區(qū)的買家共達1454人,比上一屆增加了65.2%。
面對家具制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,有的被動應對,有的主動應對。
歐洲在被動地應對,因為其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要是以中小型企業(yè)為主,缺乏全球化的戰(zhàn)略眼光和主動應對的能力。歐洲家具,特別是意大利一直以來以設計開發(fā)能力而享譽世界,因而多少年來其出口量保持著世界的領(lǐng)先地位。隨著當今全球經(jīng)濟一體化的進程,歐洲家具業(yè)如果固守著自己舊有的模式,在世界家具制造也轉(zhuǎn)移過程中不求變化,將會越來越被動。不但難以增產(chǎn)擴大市場,連已有的市場也會逐步縮小。
歐洲的被動應對,失去了中低端市場,而美國在主動應對,失去的只是一小批產(chǎn)業(yè)工人,而其市場占有率還在顯露出加速擴張的勢頭。如美國最大的集家具生產(chǎn)、進出口貿(mào)易和自主品牌主導本土市場的大型
企業(yè)Ashley,多年來采取積極的應對措施,在我國昆山開設了獨資工廠,雇傭了中國工人生產(chǎn)大批量的沙發(fā)套運回美國市場,并在世界各地采購原輔材料和半成品進行配套,2004年的銷售額高達24億美元,其中有相當部分出口到世界各地。Ashley連續(xù)數(shù)年在上海的國際家具展上參展,其目標客戶并非是中國市場,而是主要面向亞洲各國。
二種不同應對模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應對,不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應對與歐洲的被動應對形成了一種絕對的競爭優(yōu)勢。美國在中國、在亞洲制造的品牌家具其價格僅為歐洲家具的50%,有的甚至更低。如此下去,一大批歐洲家具的傳統(tǒng)市場將被美國的品牌家具所取代。更為令人吃驚的是,美國人正以雄厚的資本實力,以中國制造的產(chǎn)品大規(guī)模地進入中國的零售市場——沃爾瑪、美克•美家、環(huán)美、萊禮歐邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日,當人們醒悟的時候才會感覺得到美國方式的厲害,他們一方面以反傾銷來限制中國產(chǎn)品的出口,另一方面卻在鞏城掠地,兵不血刃地占領(lǐng)全球市場。
三、中國在世界上一些主要家具市場的地位與機會
綜合歐美和亞太地區(qū)的家具市場,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷策略都在發(fā)生一系列的變化。過去的5年,主要趨勢是市場開放程度加大,進口與消費的比值攀升。這一增長對美國尤為重要,美國目前家具貿(mào)易赤字每年達120億美元,從而大大地推動了世界家具貿(mào)易。下面我們來分析一下中國在世界上一些主要家具市場的地位與機會。
1)在美國
過去的幾年來,美國的國際家具貿(mào)易量相對減少,但近期增長勢頭又開始出現(xiàn),這是由于市場開放所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變化開始明顯。另外,有跡象表明,一些美國公司紛紛到中國大陸的工廠來貼牌生產(chǎn),開始將重心放在質(zhì)量監(jiān)督和處理進口和后勤事務上。所以說,他們的經(jīng)營策略是在中國大陸設立加工基地,進行出口返銷,而不僅僅是輸入輸出產(chǎn)品。
2)在亞洲
中國是日本家具進口的主要合作伙伴。根據(jù)日本官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2004年家具進口總額達到3974.3億日元,比往年上升了2.8%。中國從兩年前開始就排在日本進口家具國的首位,2004年的進口額高達1537.9億日元,比上一年提高了17.6%,占整個家具進口市場的38.7%。從中國進口的家具占到了日本家具總消費量的15%,目前的進口數(shù)量相對穩(wěn)定,這對中國來說是一個很大的成功。
3)在歐洲
繼美國和日本之后,歐洲是否會成為又一個中國家具的進口“大戶”?根據(jù)意大利家具工業(yè)研究會(CSIL)的排名,在英國,中國是第一大家具出口國(2004年我國家具出口英國的金額達5.46億美元),在法國排名第五,在德國位居第十。相比之下,2004年我國家具出口美國為50億美元,而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元,所以,目前對中國家具出口來說,在歐洲市場的潛力還十分巨大。
由此看來,中國家具企業(yè)在取得家具生產(chǎn)出口的優(yōu)勢之時,需要進一步利用已初步完成的“全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”所獲得的優(yōu)勢,進行成功地轉(zhuǎn)型。通過企業(yè)兼并,做大品牌,鞏固本土市場,從而爭取在全球家具市場中爭得更大的份額。
二種不同應對模式的產(chǎn)業(yè)群體,產(chǎn)生了二種截然不同的結(jié)果。積極的應對,不但鞏固和發(fā)展了美國本土市場,而且還拓展了其出口市場,美式的積極應對與歐洲的被動應對形成了一種絕對的競爭優(yōu)勢。美國在中國、在亞洲制造的品牌家具其價格僅為歐洲家具的50%,有的甚至更低。如此下去,一大批歐洲家具的傳統(tǒng)市場將被美國的品牌家具所取代。更為令人吃驚的是,美國人正以雄厚的資本實力,以中國制造的產(chǎn)品大規(guī)模地進入中國的零售市場——沃爾瑪、美克•美家、環(huán)美、萊禮歐邸、Ashley和Lazy Boy等。有朝一日,當人們醒悟的時候才會感覺得到美國方式的厲害,他們一方面以反傾銷來限制中國產(chǎn)品的出口,另一方面卻在鞏城掠地,兵不血刃地占領(lǐng)全球市場。
三、中國在世界上一些主要家具市場的地位與機會
綜合歐美和亞太地區(qū)的家具市場,其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和營銷策略都在發(fā)生一系列的變化。過去的5年,主要趨勢是市場開放程度加大,進口與消費的比值攀升。這一增長對美國尤為重要,美國目前家具貿(mào)易赤字每年達120億美元,從而大大地推動了世界家具貿(mào)易。下面我們來分析一下中國在世界上一些主要家具市場的地位與機會。
1)在美國
過去的幾年來,美國的國際家具貿(mào)易量相對減少,但近期增長勢頭又開始出現(xiàn),這是由于市場開放所產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)變化開始明顯。另外,有跡象表明,一些美國公司紛紛到中國大陸的工廠來貼牌生產(chǎn),開始將重心放在質(zhì)量監(jiān)督和處理進口和后勤事務上。所以說,他們的經(jīng)營策略是在中國大陸設立加工基地,進行出口返銷,而不僅僅是輸入輸出產(chǎn)品。
2)在亞洲
中國是日本家具進口的主要合作伙伴。根據(jù)日本官方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2004年家具進口總額達到3974.3億日元,比往年上升了2.8%。中國從兩年前開始就排在日本進口家具國的首位,2004年的進口額高達1537.9億日元,比上一年提高了17.6%,占整個家具進口市場的38.7%。從中國進口的家具占到了日本家具總消費量的15%,目前的進口數(shù)量相對穩(wěn)定,這對中國來說是一個很大的成功。
3)在歐洲
繼美國和日本之后,歐洲是否會成為又一個中國家具的進口“大戶”?根據(jù)意大利家具工業(yè)研究會(CSIL)的排名,在英國,中國是第一大家具出口國(2004年我國家具出口英國的金額達5.46億美元),在法國排名第五,在德國位居第十。相比之下,2004年我國家具出口美國為50億美元,而出口歐盟地區(qū)的總量為17億美元,所以,目前對中國家具出口來說,在歐洲市場的潛力還十分巨大。
由此看來,中國家具企業(yè)在取得家具生產(chǎn)出口的優(yōu)勢之時,需要進一步利用已初步完成的“全球家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”所獲得的優(yōu)勢,進行成功地轉(zhuǎn)型。通過企業(yè)兼并,做大品牌,鞏固本土市場,從而爭取在全球家具市場中爭得更大的份額。
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